湯董理(lǐ)念】 請正确運用比較心、計較心

生活中向內(nèi)求是幸福，向外求是痛苦。

業務中向內(nèi)求是痛苦，向外求是幸福。

我們看到很多人家财萬貫，物質條件各方面都很優越，但是他卻不幸福；我們也看到很多人，認為(wèi)他活得很不幸福，其實他們還很幸福；我們經常看，越有知識的(de)人，越有想法的(de)人，就越痛苦。這是因為(wèi)我們有了比較心，我們的(de)心很難控制，經常喜歡比較。一(yī)個人可(kě)以信各種宗教，但不要信兩個教——“比較、計較”。一(yī)個人不能天天生活在比較和(hé)計較中，幸福是自(zì)己的(de)，一(yī)定要把心态擺好。

七八年(nián)前，别人老是拿我與最直面的(de)競争對手比較，他開了多少個店，銷售額有多大，又做(zuò)了什麽項目，聽這麽一(yī)說，我的(de)心裏就難受了。因為(wèi)人有貪嗔癡三毒，用盡了計較比較，所以一(yī)段時間內(nèi)，公司經營情況不是很好。假如(rú)我的(de)心态很陽光，很健康，內(nèi)心很充實很自(zì)在，那麽就沒有了比較心、計較心。

“生活中向內(nèi)求是幸福，向外求是痛苦。人不能信計較、比較。”這兩句話，用在我們做(zuò)人方面絕對可(kě)以，但是千萬不要用在做(zuò)事方面。

做(zuò)業務向內(nèi)求是痛苦，向外求是幸福，我們要有比較心、計較心。做(zuò)業務一(yī)定要看行業的(de)标杆，看公司同事的(de)标杆，看同行業理(lǐ)念做(zuò)得好的(de)标杆。比較心、計較心，一(yī)定要對每一(yī)個流程，每一(yī)份錢的(de)發出，每一(yī)種商品資源的(de)配置，每一(yī)種商品的(de)陳列，每一(yī)種商品給我們帶來多少效益，一(yī)定要比較，一(yī)定要計較。

如(rú)果在做(zuò)預算方面，你和(hé)我說，老闆你跟我說了不要信計較與比較。向內(nèi)求是幸福，向外求是痛苦。我不與别人比，我和(hé)自(zì)己比。那麽我們如(rú)何進步？

經營管理(lǐ)會預算讨論衣行順鞋服分會場，我看到分析數據報告，那是典型的(de)向內(nèi)求，還與以前破爛不堪的(de)數據對比，比不得了。同樣的(de)我也到了預算讨論大衆鞋服分會場，看到他們比來比去(qù)，也是拿自(zì)己的(de)數據比，怎麽都比不出個所以然來，這些我們一(yī)定要向同行業的(de)标杆比。

這次行業交流，大家都認為(wèi)萬德隆的(de)大衆鞋服做(zuò)得相當好了，已經是遙遙不可(kě)及很全面了，但是萬德隆大衆鞋服的(de)負責人和(hé)我說，她們一(yī)個月必須帶團隊到信譽樓去(qù)學(xué)習一(yī)次，在鄭州進貨的(de)必須要到胖東來去(qù)許昌看一(yī)次；信陽西亞要求他的(de)課長(cháng)、處長(cháng)、店長(cháng)到上海、日本學(xué)習，他們的(de)課長(cháng)、處長(cháng)必須安排在重點市場去(qù)考察學(xué)習。

在做(zuò)業務上面，今年(nián)要想完成好的(de)成績，一(yī)定要在行業找标杆，與标杆多比較多計較，一(yī)定要向外求，我們才能完成制定的(de)預算。

每一(yī)種性格，或是每一(yī)個缺點，能成為(wèi)你成功的(de)關鍵，同樣你的(de)一(yī)個優點用不好，也會成為(wèi)你成功的(de)絆腳石。如(rú)果我把計較心，比較心，用在為(wèi)人處事方面，這會讓人感到我很尖酸很刻薄，但是反過來，我把它善用在商品的(de)分類管理(lǐ)的(de)時候，這樣就變成了一(yī)個優勢。

        一(yī)定要把比較心，計較心用在業務發展、服務、商品研究方面。