佳惠華盛堂召開1-4月業績複盤分析會

5月10日，佳惠華盛堂在佳惠總部辦公大樓六樓會議室召開了1-4月門店業績複盤分析會。

會上，各門店店長(cháng)、營運、招商、營銷負責人從崗位角度對1-4月進行複盤與總結，對比差異和(hé)對标兄弟門店或行業市場數據，來分析門店部門、類别、品牌、營銷存在的(de)問題，制定對應的(de)改進調整措施，并對接下來一(yī)季度的(de)工作計劃與重點予以說明。

信息部梁總從數據的(de)角度，在業務系統數據完善同時，引導門店加深對各項數據的(de)理(lǐ)解，并對使用系統查詢時存在的(de)問題進行及時的(de)反饋，使信息部能通過對業務系統的(de)不斷升級完善，來給門店提供更好的(de)後台支持，提升工作效率。

運營中心田總對各店的(de)報告進行點評，門店需更深層次的(de)挖掘數據背後的(de)關聯，分析門店的(de)客群特征，評估顧客滿足度。通過數據分析，用數據指引工作改善目标，進行門店運營、招商及營銷調整。

華盛堂總經理(lǐ)譚振雨指出了門店營運過程中存在的(de)問題和(hé)不足，各個門店在運營過程中需立足問題根本，明确工作目标及時調整工作思路，同時強調到門店要加強異業合作，注重門店流量提升。譚總再次鼓勵大家重視(shì)個人發展，很好的(de)運用公司平台為(wèi)自(zì)己增值；人資部運用人才庫,跟蹤人才成長(cháng)和(hé)發展軌迹。

本次會議使各門店再次加強了對運營數據關聯性的(de)重視(shì)，也讓各門店通過此次複盤，更進一(yī)步落實學(xué)習、尋找差距。