代表委員聚力扶貧③︱李小紅(hóng)：小山村脫貧故事背後的(de)大思考

編者按：十三屆全國(guó)人大三次會議、全國(guó)政協十三屆三次會議将分别于5月22日和(hé)5月21日在北京開幕。這次全國(guó)兩會是在決勝全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅收官之年(nián)召開的(de)重要會議。赴京參會前的(de)在湘全國(guó)人大代表和(hé)住湘全國(guó)政協委員開展了哪些扶貧行動？取得了什麽樣的(de)扶貧成效？紅(hóng)網時刻新聞推出《代表委員聚力扶貧》系列報道(dào)，敬請關注。

全國(guó)人大代表、湖南佳惠集團董事長(cháng)李小紅(hóng)（右）來到五郎溪村了解冷庫運行情況。

紅(hóng)網時刻記者 陳宗昊 懷化報道(dào)

4月21日，全國(guó)人大代表、湖南佳惠集團董事長(cháng)李小紅(hóng)再一(yī)次來到懷化芷江侗族自(zì)治縣五郎溪村。五年(nián)前，李小紅(hóng)第一(yī)次來五郎溪的(de)時候，村裏的(de)人均年(nián)收入隻有1840元，而去(qù)年(nián)這個數字是8100元。

五郎溪村位于芷江縣最北部，曾是全縣人均收入最低(dī)、人均耕地(dì)最少、海拔最高(gāo)的(de)地(dì)方，全村貧困人口占四分之一(yī)，被列為(wèi)省級貧困村。以前的(de)五郎溪到底有多窮？五郎溪村黨支部書記田昌英說，自(zì)己當年(nián)嫁過來差點跟家裏鬧翻，因為(wèi)附近流傳“有女不嫁五郎溪”。

小冷庫解決産業扶貧大難題

位置偏僻、家底薄等困難并沒有壓垮五郎溪人脫貧的(de)鬥志。當電力、交通等基礎設施有所改善的(de)時候，五郎溪便已認準走産業化脫貧之路。

規模化種植金銀花是村裏的(de)“吃螃蟹”項目。“新鮮金銀花保存期短(duǎn)，采摘期價格低(dī)，脫水靠天氣。2015年(nián)僅腐爛或降級銷售的(de)金銀花超過40噸，占總産量的(de)20%。我躲在角落裏大哭一(yī)場，眼看到手的(de)錢化成水，比割肉還疼。”

正當田昌英為(wèi)損失心疼不已之時，2015年(nián)底，佳惠集團響應國(guó)家“萬企幫萬村”精準扶貧行動号召，李小紅(hóng)帶着扶貧團隊進村幫扶。

挨家挨戶走訪調研後，李小紅(hóng)意識到，以五郎溪的(de)條件，要走好産業脫貧之路，必須先打牢農産品物流基礎。

冷鏈産業扶貧呼之欲出

值得一(yī)提的(de)是，2015年(nián)3月召開的(de)十二屆全國(guó)人大三次會議上，李小紅(hóng)在《關于支持農産品冷鏈“最先一(yī)公裏”建設，加快武陵山片區精準扶貧的(de)建議》中提出：缺少必要的(de)冷鏈物流基礎設施，是導緻農産品質優價廉，損耗過高(gāo)，農民增産不增收的(de)原因之一(yī)。

而當時的(de)五郎溪村正好符合李小紅(hóng)建議中描述的(de)情況。在李小紅(hóng)主導下，佳惠集團制定了《五郎溪村産業扶貧脫貧實施方案》，決定首先在五郎溪投資建設農産品産地(dì)預冷冷庫，為(wèi)村民增收系上一(yī)根“安全繩”。

2016年(nián)1月底，總投資200多萬、庫容1500立方米的(de)農産品産地(dì)預冷冷庫在五郎溪建成投入使用；2016年(nián)4月，在佳惠集團指導下，年(nián)加工能力200噸的(de)金銀花标準化烘幹生産線建成投入使用。

這一(yī)年(nián)，五郎溪的(de)金銀花價格由往年(nián)每公斤2.6元漲到6元，廣東、浙江的(de)企業慕名前來收購，農産品産地(dì)預冷冷庫功不可(kě)沒。反過來，冷庫又成為(wèi)了五郎溪招商引資、走好産業脫貧緻富奔小康之路的(de)底氣，特别是以羊肚菌為(wèi)代表的(de)菇類種植基地(dì)及加工廠項目順利落戶五郎溪，冷庫是決定性因素之一(yī)。

如(rú)今，藍莓、黃桃等農産品規模化種植已經在五郎溪生根落地(dì)，冷鏈扶貧項目每年(nián)幫助五郎溪村50戶貧困戶戶均增收4000元以上。

新型養蜂技術拓展了村民的(de)增收渠道(dào)。

小蜜蜂為(wèi)貧困戶增收起大作用

農産品産地(dì)預冷冷庫的(de)建設為(wèi)五郎溪的(de)産業脫貧道(dào)路夯實了基礎，對于拓寬建檔立卡貧困戶增收渠道(dào)，李小紅(hóng)同樣沒有忽略。

在早期走訪中，李小紅(hóng)得知村裏有養蜂取蜜的(de)傳統，隻不過限于技術水平和(hé)銷售方式等因素，并未形成增收優勢。

“問問普通消費者就知道(dào)，原生态高(gāo)品質的(de)蜂蜜多麽受歡迎。而五郎溪的(de)綠水青山不僅适合出産優質蜂蜜，更适合在因病、因殘緻貧家庭中推廣。”李小紅(hóng)介紹，佳惠扶貧項目組專門制定了一(yī)份科學(xué)的(de)中蜂生态養殖脫貧計劃。

按照計劃，佳惠集團在村裏開展科學(xué)養殖中蜂培訓，通過改變傳統養殖方式，大力推廣多功能新型巢框進行活框養殖，以提高(gāo)蜂蜜産量和(hé)質量，促使養蜂戶增收。

楊宏松是村裏最早參加培訓的(de)建檔立卡貧困戶之一(yī)。家中因病緻貧的(de)他告訴記者，自(zì)己年(nián)輕時養過蜜蜂，如(rú)今年(nián)齡大了，養蜂無論從體力上還是風險上考慮，都是比較合适的(de)選擇，“佳惠買來學(xué)習資料送給我們，聘請專家免費培訓并駐村指導，連蜂種蜂箱都是佳惠贈送的(de)，我便抱着試試看的(de)想法參加了。”

2016年(nián)初，由佳惠集團主導，新晃晴方蜂業合作社、上海心家電子(zǐ)商務有限公司參與的(de)五郎溪中蜂養殖扶貧産業項目正式運作，中蜂養殖采用統一(yī)養殖、統一(yī)配送、統一(yī)技術标準、統一(yī)品牌、統一(yī)回收代銷的(de)“五個統一(yī)”模式，确保養蜂戶風險最小化、收益最大化。

和(hé)楊宏松一(yī)樣，肢體殘疾的(de)村民田大海也加入了養蜂行列。他記得新晃晴方蜂業合作社從自(zì)己手上收走的(de)第一(yī)批蜂蜜賣出了每公斤60至70元的(de)好價格。

為(wèi)了提高(gāo)産品附加值，五郎溪的(de)蜂蜜被統一(yī)收購、生産、包裝，統一(yī)使用“蜂窩窩”商标，并按蜂蜜成品的(de)成本價格分别由佳惠集團、上海心家電子(zǐ)商務有限公司、懷化金山農業發展有限公司、五郎溪村部銷售。

當年(nián)，參加養蜂的(de)貧困戶年(nián)人均增收1500元以上。如(rú)今，像楊宏松、田大海這樣的(de)村民每年(nián)僅依靠養蜂可(kě)收入一(yī)萬元以上，順利邁入脫貧行列。

“千萬别小看這幾千、萬把元錢，一(yī)個貧困家庭每年(nián)能多一(yī)份這樣的(de)穩定收入，便是鞏固脫貧成果不可(kě)缺少的(de)力量。”李小紅(hóng)說。

如(rú)今，越來越多的(de)産業項目落戶五郎溪村。

小山村由企業幫着闖大市場

從商二十多年(nián)，李小紅(hóng)深知市場瞬息多變。在她看來，産業扶貧“以市場為(wèi)導向，以經濟效益為(wèi)中心”的(de)內(nèi)生要求與企業發展頗有共通之處。這個觀點，得到田昌英高(gāo)度認可(kě)。

“我們多次遇到産業發展方向、落地(dì)項目選擇方面的(de)困難。”田昌英說，曾經有人到村裏推薦黑木耳種植，幾番調查比較，最終沒有答應，“原因很簡單，周邊種植規模太大，一(yī)旦供大于求，會給我們這種‘隻能吃補藥，不能吃瀉藥’的(de)貧困村帶來災難性後果。”

李小紅(hóng)認為(wèi)，像佳惠集團這樣多年(nián)從事商貿流通的(de)企業，一(yī)頭連着生産者，一(yī)頭連着消費者，憑借對市場信息的(de)高(gāo)度敏感，在對市場前景的(de)預判和(hé)農産品标準把控等方面，相比偏遠山區，企業更具優勢。

李小紅(hóng)舉了個例子(zǐ)：2019年(nián)五郎溪的(de)黃桃首次挂果，盡管口感不錯，還是遇到銷售難題，在佳惠集團的(de)幫助下，這批黃桃雖然最終順利賣出了，但問題出在這批黃桃缺乏标準，包裝簡單，沒有品牌。李小紅(hóng)建議五郎溪下一(yī)步在技術上找專家，提高(gāo)種植水平，産品進行分級，打造産品品牌，這樣才能拓展銷路、走向市場。

如(rú)今，五郎溪村支兩委讨論所有涉及市場、産業等方面的(de)重大問題時，一(yī)定會請教李小紅(hóng)這個“高(gāo)參”，用田昌英的(de)話說，“尤其2016年(nián)村裏脫貧摘帽後，在鞏固脫貧成果、規避返貧風險這塊，我們的(de)‘高(gāo)參’和(hé)佳惠集團居功至偉。”

而李小紅(hóng)身為(wèi)全國(guó)人大代表，則一(yī)直在思考更深層次的(de)問題：發揮企業農産品産銷對接優勢，幫助“山貨”出深山，通過農産品的(de)銷售推動農業發展和(hé)農民脫貧緻富。

“為(wèi)什麽我們剛進五郎溪就決定幫助建立農産品預冷冷庫？為(wèi)什麽我們覺得養蜂取蜜雖然規模不用太大卻能幫助貧困戶增收？其實都是以市場為(wèi)導向、因地(dì)制宜發展的(de)結果。”李小紅(hóng)以懷化及周邊山區為(wèi)例，認為(wèi)這裏的(de)綠水青山孕育了高(gāo)質量的(de)農産品，讓這些甜甜的(de)山果走得更遠、賣得更好，在農産品産地(dì)“最先一(yī)公裏”的(de)田間地(dì)頭建立冷鏈基礎設施尤為(wèi)迫切。

2019年(nián)全國(guó)兩會，在審議《政府工作報告》的(de)發言中，李小紅(hóng)提出了“制定貧困地(dì)區區域共同體農産品産銷扶貧供應鏈戰略、制定貧困地(dì)區農産品供應鏈産地(dì)質量與品牌提升計劃、制定貧困地(dì)區農産品供應鏈市場與公共服務平台協同計劃”三條建議。

她說，作為(wèi)來自(zì)貧困地(dì)區的(de)人大代表，她将繼續腳踏實地(dì)堅守片區發展，繼續擔負人大代表的(de)光榮使命，繼續全力以赴、全心全意地(dì)投入到脫貧攻堅與鄉村振興的(de)偉大事業。