乘雲直上攬星月

三十年(nián)的(de)改革開放，春風萬裏行雲、大潮驚濤拍岸，激起浪花如(rú)雪。多少民族企業，勇立潮頭、創得轟烈事業，為(wèi)大江南北的(de)改革開放大業綻放禮花萬朵、堆起錦繡無邊。在湘西、在懷化，在零售業大變革的(de)天空裏，人們共同見證了湖南佳惠集團風雨十的(de)中的(de)筚路藍縷、穩健發展和(hé)燦爛輝煌。

2008，一(yī)個注定突破、升級的(de)年(nián)頭，佳惠集團的(de)發展駛入了一(yī)個寬廣的(de)域界：10月31日，佳惠超市成功整合懷化旺德福超市6個門店；11月15日，佳惠百貨六盤水華盛堂2萬多平米的(de)大店盛大開業；緊接着，佳惠邵陽湘林店、懷化佳惠國(guó)際的(de)濃墨登台、佳惠超市懷化市委店的(de)宏篇钜獻……這一(yī)程程、一(yī)幕幕，如(rú)聲聲号角，吹開了大型零售連鎖企業主導市場的(de)新樂(yuè)章(zhāng)、将現代商貿物流的(de)朝氣全新演繹。

科學(xué)領導  團隊中興  成就企業發展的(de)光輝曆史

處處風景處處花，湘黔兩地(dì)舞風華。從11月15日到12月30日，佳惠集團迅速、優雅地(dì)完成了2008年(nián)的(de)突破，在如(rú)冬日般冷寂的(de)金融市場中譜寫了一(yī)個奇迹。

這個奇迹的(de)創造者——佳惠集團，自(zì)1999年(nián)8月成立以來，在現代民營零售連鎖企業的(de)道(dào)路上走過了十年(nián)。今天的(de)佳惠集團擁有總資産已達5億元，員工10000餘人，直營門店41家，加盟店139家，門店遍及湖南、貴州兩省二十個地(dì)級市。建有長(cháng)沙、懷化、貴陽3個物流配送中心及6個專業公司，2家生産企業。公司本着立足湘黔，面向大西南二三級市場、區域化經營的(de)發展思路，在我國(guó)西南地(dì)區已形成了初具規模的(de)商貿連鎖經營态勢。

企業的(de)發展在領導，企業的(de)活力在團隊。為(wèi)了建設優秀的(de)團隊和(hé)培養高(gāo)素質人才，佳惠集團和(hé)湖南商學(xué)院、懷化商業學(xué)校、邵陽商學(xué)院密切合作，就地(dì)建立多個培訓基地(dì)，培養高(gāo)素質人才，近幾年(nián)來共培訓員工6000餘名。其次，公司十年(nián)間共培訓了7期大學(xué)生管理(lǐ)班，達300多人，每年(nián)的(de)培訓費用達200萬元；其三，不斷選拔優秀青年(nián)到北京、上海、深圳、武漢、長(cháng)沙等地(dì)進修學(xué)習，培養骨幹100餘名；四是引進大批高(gāo)層次管理(lǐ)、技術人才，為(wèi)企業帶來新的(de)經營理(lǐ)念。

功夫不負，幾年(nián)後，優秀的(de)團隊終于成為(wèi)佳惠集團突破發展最強勁的(de)力量。12月28日淩晨1點，離(lí)佳惠百貨邵陽湘林旗艦店的(de)開業盛典還有7個多小時。燈火通明的(de)新賣場中，一(yī)位身材魁梧、但雙眼紅(hóng)絲滿布的(de)大個組長(cháng)仍在忙碌，他右手拿着對講機、左手拿着商場布局圖，用洪亮(liàng)的(de)聲音和(hé)親切的(de)微笑指揮着員工不斷完善着開業前最後的(de)工作。在熱火朝天的(de)工作場地(dì)，一(yī)位籌備員工這親說道(dào)：“半個月來，我們沒有睡過一(yī)個安穩覺，因為(wèi)隻要一(yī)躺下肯定是三天起不來，所以我們不能倒下。這種精神和(hé)意志是來源于我們組長(cháng)張曉宙，他每天和(hé)我們戰鬥在一(yī)起，鼓勵着我們，給了我們無窮無盡的(de)力量。”幾個小時後，這個位居邵陽市雙溪區最繁華地(dì)段，總面積達20000平米的(de)大型商場隆重開業。

像這樣的(de)例子(zǐ)，在佳惠還有很多，很多……

挺進西部 “圍棋戰略” 服務多元化的(de)美好生活

提及佳惠總是會想到琅琅上口的(de)一(yī)句話：“到佳惠，更實惠；佳惠百貨，體貼生活”。 2000年(nián)8月，佳惠購物中心在貴州凱裏成功登陸，走出了跨省連鎖經營的(de)第一(yī)步，也吹響了佳惠在貴州片區進軍的(de)号角。

從此，佳惠以懷化為(wèi)大本營，以凱裏為(wèi)橋頭堡，以貴州二級市場為(wèi)主戰場，展開了“圍棋戰略”。短(duǎn)短(duǎn)幾年(nián)時間，佳惠就依托“圍棋戰略”，迅速在湘、黔兩省二十個地(dì)級市發展到41家門店，總營業面積達16萬平方米。在貴州，佳惠經過九年(nián)的(de)發展，已擁有超市門店19家，百貨店5家，分布在貴陽、凱裏、銅仁、六盤水、六枝、遵義、都勻、仁懷、清鎮、安順、德江等縣地(dì)市，為(wèi)7000萬少數民族顧客朋(péng)友送去(qù)美好生活，同時自(zì)身實現年(nián)銷售額突破10億元，成為(wèi)該地(dì)優秀的(de)零售商。佳惠所到之處，都成功地(dì)打造了當地(dì)零售強勢品牌，受到當地(dì)政府的(de)歡迎和(hé)消費者的(de)認同。

随着時代經濟的(de)發展，大型購物中心和(hé)購物城即将主領市場。除了挺進西部，佳惠還積極運用“圍棋戰略”的(de)理(lǐ)念，在集團原有産業的(de)基礎上不斷實行升級換代。湯愛華董事長(cháng)認為(wèi)依托強大物流體系主導商業流通領域是集團未來發展的(de)趨向，在他的(de)力主更新和(hé)領導下，佳惠集團用了短(duǎn)短(duǎn)三十多天的(de)時間火速成功合并了旺德福6家門店；又另辟新徑進軍地(dì)産行業，使得佳惠國(guó)際這一(yī)大型商業廣場于兩三個月間便在懷化初現雛形、成功發售。本着優越的(de)地(dì)理(lǐ)優勢和(hé)佳惠百貨的(de)品牌和(hé)實力，佳惠國(guó)際引進了肯德基加盟，采用國(guó)際浒的(de)“百貨+超市+國(guó)際MALL商業”組合模式，鼎力打造集“超市、百貨、主題店、休閑街、商務、酒店、大型停車場”于一(yī)體的(de)城市價值運營綜合體。這一(yī)近60000平米的(de)佳惠國(guó)際将重新定位懷化商業新格局，推動懷化商業的(de)升級。   

分享成功 “亮(liàng)劍精神” 展現豐富多彩的(de)企業文化

佳惠在發展中，始終秉承“團結、敬業、廉潔、創新”的(de)企業精神和(hé)“員工第一(yī)、顧客第一(yī)、效益第一(yī)”的(de)企業文化。佳惠的(de)企業文化核心就是分享文化，為(wèi)員工提供實現個人價值的(de)平台。比貢獻，講分享，促發展是佳惠企業文化的(de)精髓所在！

通過創新，企業得到進一(yī)步發展和(hé)成熟。十年(nián)來，對于一(yī)個民營企業來說，她依然處于成長(cháng)期，她依然需要不斷進步、創新和(hé)提高(gāo)，尤其是現在這個市場風雲變幻的(de)時期，自(zì)古“狹路相逢勇者勝”，在中國(guó)零售市場百舸争流、外資企業虎視(shì)眈眈的(de)緊迫形勢下，佳惠隻有通過創新提高(gāo)，以一(yī)種無畏的(de)“亮(liàng)劍精神”在零售連鎖經營領域搞得風生水起，虎虎有威。正因為(wèi)具備這種創新的(de)決心和(hé)意志，佳惠成了攻不破的(de)“堡壘”，佳惠企業的(de)文化在現代企業管理(lǐ)中體現出獨特的(de)魅力。

佳惠保持嚴格的(de)績效考核制度，實現員工與公司共同發展，共同進步的(de)企業目标。同時，每年(nián)都開展各類文體活動，豐富員工精神文化生活。佳惠擁有自(zì)己的(de)網站，創建了《佳惠人報》，成立了工會組織，建立了圖書館、娛樂(yuè)室、體育場等文化活動中心，真正體現“佳惠是我家”的(de)企業理(lǐ)念。佳惠還與同行業進行各種文化交流，參與和(hé)舉辦各種企業文化論壇。佳惠集團領導人多次出國(guó)參觀考察學(xué)習國(guó)際先進企業管理(lǐ)模式，并邀請國(guó)際先進企業代表到佳惠進行訪問考察。通過各類活動的(de)開展，進一(yī)步把佳惠這個品牌推向全國(guó)，推向世界。

殊榮紛至回報社會  約定下一(yī)站風景的(de)奪目輝煌

企業的(de)建設和(hé)發展離(lí)不開政府和(hé)人民的(de)支持，離(lí)不開社會各界的(de)厚愛。佳惠集團在發展過程中一(yī)直得到黨和(hé)政府的(de)關懷，得到廣大消費者的(de)認同和(hé)支持。

2003年(nián)至2005年(nián)，湖南省省委、省政府領導先後到佳惠視(shì)察并指導工作，當參觀懷化佳惠門店時，特别聲稱：“佳惠經營管理(lǐ)辦法很切合當地(dì)市民需求的(de)實際，是一(yī)條科學(xué)發展之路，值得學(xué)習和(hé)推廣”。

2006年(nián)，中國(guó)連鎖經營協會會長(cháng)郭戈平女士率商務部領導及中央各新聞媒體單位一(yī)行到佳惠集團考察，高(gāo)度評價佳惠集團所取得的(de)經濟效益和(hé)社會效益。

2006年(nián)，國(guó)家商務部黨組成員、部長(cháng)助理(lǐ)傅自(zì)應專程深入湘西考察佳惠“萬村千鄉”市場工程，對佳惠推動農村經濟發展給予了極高(gāo)評價。

2008年(nián)，貴州省委常委、常務副省長(cháng)王曉東等領導到佳惠超市凱裏東方店視(shì)察時，高(gāo)興贊揚佳惠超市為(wèi)貴州零售業作出了榜樣，特别是在08年(nián)抗冰雪的(de)戰鬥中，克服了各種困難，保障了春節物資供應，在維護物價穩定上做(zuò)出了貢獻。

佳惠集團十年(nián)風雨，成就了雄厚的(de)實力和(hé)列列美名——中國(guó)連鎖經營協會理(lǐ)事單位，中國(guó)百強連鎖企業，湖南省民營百強企業，湖南省最具人氣十大私營企業，湖南省最具成長(cháng)性物流企業，貴州省最大的(de)零售連鎖企業。并先後被政府部門評為(wèi)“百城萬店無假貨”示範單位、“模範經營單位”、“誠信單位”、“模範納稅戶”、十大供應商、全國(guó)“萬村千鄉市場工程”先進單位、貴州湘籍企業企業聯合會副會長(cháng)單位！

佳惠董事長(cháng)湯愛華也先後被評為(wèi)“全國(guó)內(nèi)貿系統勞動模範”，“工商界百位誠信人物”，2003年(nián)當選為(wèi)懷化市人大代表，懷化市工商聯副會長(cháng)，2005年(nián)當選為(wèi)中國(guó)連鎖經營協會理(lǐ)事。

佳惠集團創建10年(nián)來，一(yī)直熱衷于社會公益事業活動，以各種方式回報社會，用于捐助學(xué)校、福利院、抗災、支助貧困學(xué)生每年(nián)達100多萬元人民币，解決就業達1萬人次，解決下崗職工再就業達5000人次，支援少數民族建設項目5個，參與國(guó)有企業改制27家，先後收購了原懷化市裝飾織品廠、懷化市五交化公司、懷化市醫藥大廈、邵陽市百貨大樓等國(guó)有資産，從而優化企業資産結構，夯實了基礎，擴充了企業實力。

風物長(cháng)宜放眼量，百舸争流我當先。

做(zuò)強才能做(zuò)大。為(wèi)了先做(zuò)強再做(zuò)大，佳惠提出了“做(zuò)強超市，發展百貨，業态互補，區域領先”的(de)十六字方針，同時推出了區域發展戰略；同城配送、實行統采統配、确保貨源戰略；食品、非食品标準化運作戰略；大生鮮、大投入、大設備戰略；大鞋服，專業化經營發展戰略之五大發展戰略。以期在未來5年(nián)內(nèi)，實現佳惠的(de)連鎖事業又一(yī)個質的(de)提升，即直營超市門店發展到60家，銷售額超過60億元，企業進入全國(guó)連鎖30強行列。

我們相信，十年(nián)隻是一(yī)個起步，一(yī)個台階。

我們相信，改革開放的(de)萬裏雲天，佳惠集團一(yī)定能借乘東風，直上雲霄，開創一(yī)個更燦爛、寬闊、美好的(de)未來。